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AGV vs 传统叉车:5年成本对比,结果惊人!

发布时间:2026-01-16 15:33:59

在五年周期内,AGV(无人叉车)在总成本上显著低于传统叉车,且能带来更高的效率提升和安全保障,综合效益优势明显,具体分析如下:

一、初始采购成本

  • AGV:基础款价格约7-20万元/台,高性能型号(如激光导航、多传感器融合)可达数十万元。若需定制化功能(如机械臂、多机调度系统),价格可能进一步上浮。

  • 传统叉车:单台采购成本约3-10万元,但需额外支付司机年薪(含社保)5-15万元/人。若需三班倒,年人力成本高达15-45万元。

对比:AGV初始采购成本虽高于传统叉车,但传统叉车需持续投入人力成本,长期来看AGV的初始成本劣势被抵消。

二、能源与维护成本

  • AGV

    • 能源消耗:采用电力驱动,能耗比燃油叉车低60%。以一台AGV为例,年电力成本约1万元(假设工业用电1元/度,每班消耗40度电)。

    • 维护费用:年维护费约为设备价的10%(如15万元设备年维护费1.5万元),且维护周期长、停机时间短。

  • 传统叉车

    • 能源消耗:以柴油内燃叉车为例,每班燃料成本约220元(按5.5升柴油/小时、5元/升计算),年燃料费用达5.5万元。

    • 维护费用:年维护成本(材料成本)约3000-4000元,且维护间隔短、停机时间长。

对比:五年内,AGV的能源与维护总成本显著低于传统叉车。以一台3吨载荷设备为例,AGV可节省能源成本约22.5万元(柴油叉车五年燃料开支27.5万元 vs. AGV五年用电成本5万元),维护成本节省约1-1.5万元。

三、人力与隐性成本

  • AGV

    • 人力成本:无需叉车司机,年节省人力成本15-45万元(按三班倒计算)。

    • 事故率:通过激光雷达、视觉导航等技术,事故率下降80%-90%,减少高额赔偿风险。

    • 招聘与培训:避免人员流失导致的重复招聘和培训成本。

  • 传统叉车

    • 人力成本:需持续支付司机薪资,且受人员疲劳、技能波动影响,效率可能下滑。

    • 事故率:人为操作事故风险高,可能产生高额赔偿。

对比:五年内,AGV可节省人力成本约75-225万元(按15-45万元/年计算),并显著降低事故赔偿风险。

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四、效率与空间利用率

  • AGV

    • 作业效率:可7×24小时连续运行,日均搬运量提升至人工的3-5倍(超百托次/台),精准度达±5mm。

    • 空间利用率:通过智能调度系统,仓储空间利用率提升20%-30%,高位货架存取高度达6.5米。

  • 传统叉车

    • 作业效率:受司机熟练度和体力限制,效率随时间下滑。

    • 空间利用率:依赖人工操作,空间利用率较低。

对比:AGV通过提升作业效率和空间利用率,可进一步降低单位货物搬运成本,并缩短订单交付周期,提升企业营收。

五、投资回报周期

  • AGV:典型场景下,投资回收周期仅1.5-2年(甚至1年内)。例如,一台AGV替代2-3名工人,年均节省人力成本15万元以上,若用于双班或多班生产,回本周期可缩短至1年内。

  • 传统叉车:初始采购成本低,但长期运营成本高,投资回报周期长。

六、综合效益对比(五年周期)

成本/效益项AGV传统叉车
初始采购成本7-20万元/台(高性能型号更高)3-10万元/台
五年能源成本5万元(电力)27.5万元(柴油)
五年维护成本0.75-1.5万元1.5-2万元
五年人力成本0万元75-225万元(三班倒)
事故赔偿风险
作业效率提升3-5倍依赖人工,效率波动大
空间利用率提升20%-30%依赖人工,提升有限
投资回报周期1-2年
五年总成本显著低于传统叉车


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